AGILITY WITH NO BORDERS
L'agilité au service de tous, sans limite.
QUI SOMMES-NOUS ?
Pour permettre à des personnes défavorisées d’accéder à une vie plus digne pour elles, fin 2019, nous avons créé le collectif Agility With No Borders, avec l’envie de mettre à disposition nos compétences dans le cadre de mission socio-humanitaires.
Praticiens aguerris, 25 à 30 ans d'expérience, francophones et anglophones ayant œuvré dans le cadre de transformations agiles d’organisations, nous mettons en oeuvre une approche pluridisciplinaires de diverses postures au service de l'Humain : facilitation ludinnovante , pédagogie inversée , mentoring orienté solution, coaching bref, management agile.
Nous sommes unis par une approche singulière qui fait notre signature : l'accompagnement "dialogique" : nous favorisons les apprentissages, les appropriations, la créativité, le regard critique, l'autonomie et la collaboration car nous ne forçons pas le changement.
Nous invitons les parties prenantes dans des espaces génératifs de solution, grâce à des dispositifs centrés sur le dialogue appréciatif et constructif.
Nous sommes aussi particulièrement sensibles au développement et renforcement chez les jeunes des compétences essentielles du 21ème siècle identifiées par le World Economic Forum, telles que : l'esprit critique, la résolution de problème, la créativité / l'innovation, la collaboration / le travail en groupe, l'adaptabilité, la prise d'initiative, la persistence, etc ...
Nos principales expériences
2020/2021 – Mentoring de jeunes, via la plateforme dema1n.org
2021/2022 – Enseignement du français à des migrants adultes avec nos approches dialogiques
2023 – SRI LANKA, MASKELIYA, en collaboration avec l’ONG locale TEA LEAF VISION
(accompagnement des jeunes défavorisés issus des plantations de thé)
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Master-class avec les enseignants pour leur transmettre nos approches de pédagogie ‘dialogique’, ie participative et émergeante plutôt qu’instructionnelle
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Master-class de management agile 3.0 avec les encadrants de l’ONG
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Ateliers d’employabilité et de micro-entreprenariat avec les jeunes 19/26 ans
2024 – NEPAL, en collaboration avec l’ONG locale NEEM, dans la région rurale de Chapakot,
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Atelier avec la communauté des femmes pour améliorer les revenus de leur coopérative
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Atelier dans une école primaire pour stimuler la créativité, la collaboration et le travail en petits groupes
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Atelier 'dialogique' chez une tailleur, avec plusieurs femmes pour apprendre à élaborer des serviettes hygiéniques réutilisables (en collaboration avec l’association « Soie Rouge »).
2024 – SRI LANKA
(projet en cours d’élaboration pour notre seconde visite en juillet)
Nos envies
Nous souhaitons rejoindre des projets où nos compétences seraient utiles, par exemple sur les sujets suivants. Nous sommes bien sûr ouverts à toute nouvelle idée.
Pour les jeunes 16/25 ans
Employabilité
et micro-entreprenariat
Objectifs
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Faciliter l’accès à un emploi.
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Donner envie de monter leur micro-entreprise locale.
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Permettre aux jeunes de rester proche de leur famille et soutenir leurs proches.
Programme
Parcours de 4 à 6 ateliers de 3hrs
(suivi d'un accompagnement local ou à distance) pour
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faire le point sur eux-mêmes, leurs motivations, leurs valeurs, leurs capacités, leurs envies
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mettre en forme leurs projets,
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cahier pratique fourni
Pour les femmes des communautés rurales
Autonomisation économique, sociale et économique = dignité.
Objectifs
Permettre aux femmes des communautés rurales de vivre dans la dignité, en accédant à leur indépendance économique, tout en faisant reconnaître leur identité et leur statut social.
Programme
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Facilitation d’ateliers ‘dialogiques’ pour permettre à ces communautés d’imaginer / décider / mettre en place des initiatives par elles-mêmes.
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Transmission de nos techniques d’animation pour qu’elles deviennent autonomes.
Pour les accompagnants
des ONG
l'approche dialogique pour créer des espaces génératifs de créativité et d'engagement
Objectifs
Ici, nous vous transmettons tous nos ingrédients pour accompagner diverses populations, avec une posture "décentrée et influente". Vous favorisez la recherche de solutions par les personnes, considérées comme les expertes de leur sujet, au sein d'espaces de dialogues structurés, appréciatifs et constructifs.
Programme
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Master-Class de 4 à 8 modules de 3hrs en fonction de vos disponibilités : l'approche dialogique versus diagnostique, la posture, le 'contrat', les techniques de facilitation ludinnovante, le langage solution-focus,...
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Accompagnement local ou à distance
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Guide Super Pratique (en français ou en anglais)
Pour les enseignants locaux
Posture & techniques de pédagogie collaborative et générative
Objectifs
Offrir des alternatives à l'enseignement traditionnel, principalement « instructionnel / descendant », limitant l’acquisition de compétences essentielles du 21ème siècle, telles que esprit critique, résolution de problèmes, créativité / innovation, collaboration / travail en équipe, l'adaptabilité, la prise d'initiative, la persistence, etc …
(*) selon le World Economic Forum, l’OCDE, La CEE
Programme
Master-Class de 4 à 6 modules + accompagnement local ou à distance
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Posture pour créer et animer des espaces génératifs d’apprentissage : le HOST LEADERSHIP
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Techniques de facilitation appréciative et constructive : le SOLUTION FOCUS
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Ateliers ludiques et pragmatiques : les LIBERATING STRUCTURES
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Cahier pratique fourni
Pour les enfants ...
et les adultes
Combler
la fracture digitale
(Digital Literacy)
Objectifs
Combler la fracture digitale des populations défavorisées, par la découverte et la maîtrise des essentiels du numérique : usage d'un ordinateur, d'internet, d'applications type Office, d'outils de communication. Sensibilisation à la protection de ses données, aux basiques de sécurité. Découverte de l'IA.
Programme
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Jusqu'à 8 modules de 2hrs, adaptés en fonction du public (enfants, jeunes, adultes)
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En option : modules pour apprendre à développer de manière ludique des jeux ou applications simples, sans code
Pour les encadrants des ONG
Culture Agile pour ONG++
Objectifs
Motiver les collaborateurs, créer des équipes autonomes, accueillir la complexité, stimuler l’apprentissage et l’amélioration continue, etc … grâce aux apports de la culture agile
Programme
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Master-Class de 4 modules de 3hrs
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Accompagnement local ou à distance
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Guide Super Pratique (en français ou en anglais)
Comment faisons-nous ?
NOTRE SIGNATURE "DIALOGIQUE"
Nous avons intégré des pratiques 100% pragmatiques issues de nos 30 années d’expérience comme accompagnateurs du changement, dans le cadre de grandes transformations agiles d’organisations diverses.
Au fil de l’eau, nous avons constaté que le dialogue est finalement le meilleur outil que l’Homme dispose pour élaborer des solutions, apprendre en profondeur, forger des compétences, développer son esprit critique, etc … Nous retrouvons ici les compétences essentielles du 21ème siècle identifiées par de grandes institutions telle que le WORLD ECONOMIC FORUM, l’OCDE, la CEE, …
Stimulés par de la recherche et du développement continu, en 2018, nous avons croisé le chemin d’autres adeptes de pratiques similaires, ayant formalisé le « développement dialogique des organisations ».
Pour la petite histoire, leurs travaux s’appuient sur le mouvement des constructionnistes (philosophes, sociologues, psychologues,…) des années 50, prônant le dialogue comme vecteur de changement génératif, stimulant, autonimisant et long-terme, en opposition aux pratiques classiques de changement prescrit, descendantes, court-termistes et vouées à l’échec.
Nous revendiquons donc une appartenance forte à ces approches, en utilisant des grands standards issus de diverses communautés (agilité, thérapie brève, pratiques narratives, …)
Nos ingrédients, nos références
(pour les curieux ;)
En fonction des situations, nous utilisons les ingrédients suivants, de manière 100% frugale et invisibles - en nous excusant pour les anglicismes par toujours traduisibles, mais ne vous inquiétez pas, c'est l'envers du décor qui reste invisible pour les personnes que nous accompagnons.
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La sympathique famille d’ateliers « LIBERATING STRUCTURES » de Henri LIPMANOWICZ et Keith McCANDLESS pour faciliter des interactions fructueuses
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le HOST LEADERSHIP de Mark McKERGOW, pour créer des espaces génératifs de créativité et d'engagement
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le langage SOLUTION FOCUS, issu de la thérapie brève, pour cultiver des interactions appréciatives et constructives
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les pratiques NARRATIVES de Michael WHITE et David ESPSTON, pour réparer les histoires,
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la PEDAGOGIE INVERSEE de Sharon BOWMAN pour basculer d’une pédagogie instructionnelle à une pédagogie inversée, maximisant les apprentissages
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le LEAN STARTUP de Ash MAURYA pour faciliter l'émergence de nouvelles activités / services
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la BOUCLE DE MOBIUS de Gabrielle BENEFIELD comme moteur d'évolution continue
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le MANAGEMENT 3.0 pour installer un leadership agile
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HEART OF AGILE d’Alistair COKBURN pour profiter des bienfaits de la culture agile
Nos publications
En fonction des publics, nous fournissons des "Guide Super Pratiques", en français ou en anglais, pour leur prolonger les expériences que nous le faisons vivre.
Le Guide Super Pratique
pour ORGANISATIONS DIALOGIQUES
Comment basculer du changement prescrit au changement génératif
Laurent SARRAZIN
En empruntant la voie dialogique, une organisation évolue continuellement en favorisant la construction collective de solutions, par le dialogue et l’apprentissage. L’organisation quitte le monde de la conduite de changement prescrit, pour laisser place au changement génératif, offrant des espaces de créativité et d’engagement singuliers. Vous quittez également le monde des ‘transformations successives’ et épuisantes, pour revenir à un mode d’évolution continue, propre à tout organisme vivant.
La bascule n’est pas simple car c’est un changement de culture. Pour réussir, il est intéressant, voire essentiel que tous les collaborateurs soient équipés des clés essentielles afin de devenir auteurs, et non plus simples acteurs de l’histoire collective.
Je vous emmène à la découverte de la voie dialogique, inspirée du mouvement du constructionisme social. Ne soyez pas effrayé.e de ces ‘grands mots’ : l’idée est simple. Nous, en tant qu’êtres sociaux, le meilleur moyen que nous ayons trouvé pour nous accorder est le dialogue.
Vous repartirez donc avec quatre capacités nouvelles qui feront de vous des ambassadeurs de la voie dialogique.
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S’orienter avec les quelques principes de la voie dialogique
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Cultiver des interactions appréciatives et constructives avec Le langage SOLUTION FOCUS
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Savoir créer, préparer, sécuriser des espaces génératifs de collaboration dialogique avec le HOST LEADERSHIP
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Concevoir, Improviser des initiatives dialogiques avec les LIBERATING STRUCTURES
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Installer la voie dialogique de manière pérenne avec RUPTURE DOUCE.
Les quelques royalties de la vente de cet ouvrage sont reversées à l'ONG "Agility With No Borders"
Le Guide Super Pratique du MANAGEMENT 3.0
Laurent SARRAZIN
Que vous soyez manager ou collaborateur, si vous recherchez des clés pour humaniser la performance individuelle et collective : vous êtes au bon endroit. Sachant que le management n’est pas la propriété unique des managers, ce guide super pratique du Management 3.0 s’adresse à tous.
Librement inspirée par mon parcours managérial, par mes expériences en coaching d'organisations agiles, cette version du MANAGEMENT 3.0 est personnelle, authentique, enrichie des ingrédients essentiels qui nourrissent ma pratique quotidienne : le HOST LEADERSHIP, le SOLUTION FOCUS, HEART OF AGILE.
En suivant un parcours expérientiel progressif, tout en pédagogie inversée, vous repartirez avec de nouvelles capacités pour cultiver des interactions managériales 100% agiles, pour
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Infuser l'authentique culture agile avec la boussole HEART OF AGILE
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Tirer le meilleur du capital humain via l’activation de la motivation intrinsèque de tous, grâce aux MOVING MOTIVATORS.
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Faciliter la responsabilisation des équipes jusqu’à l’émancipation avec le DELEGATION POKER
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Animer des interactions constructives entre toutes les parties prenantes, avec le langage SOLUTION FOCUS.
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Inviter sans forcer le MANAGEMENT 3.0 dans votre organisation, avec une posture d’hôte exemplaire (HOST LEADERSHIP).
Les quelques royalties de la vente de cet ouvrage sont reversées à l'ONG "Agility With No Borders"
Le Guide Super Pratique du HOST LEADERSHIP
Laurent SARRAZIN
Ce guide pratique a pour ambition de vous donner des clés instantanées pour développer une nouvelle posture qui
vous surprendra, et qui surprendra votre entourage., dans de multiples situations comme :
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générer de l’engagement, de l’envie,
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faciliter l’intelligence collective,
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transmettre avec une pédagogie inversée,
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accompagner le changement par des conversations constructives,
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développer l’autonomie,
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donner du sens,
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se ménager,
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et mille autres usages que vous découvrirez en pratiquant.
Ici, vous vous invitez à un parcours exploratoire pour vous connecter à des qualités, des compétences ou capacités naturelles, car déjà en vous : tout le monde a été au moins une fois hôte dans sa vie, parfois dès son plus jeune âge, en invitant des camarades à son anniversaire.
Ce guide est conçu pour s’approprier la posture d’hôte avec une pédagogie expérientielle. Vous aborderez chaque élément du Host Leadership d’abord par une séquence d’échauffements, puis des exercices et des étirements.
En vous conviant à une excellente pratique,
Laurent SARRAZIN
Les quelques royalties de la vente de cet ouvrage sont reversées à l'ONG "Agility With No Borders"